MBA (Master of Business Administration)/ МБА (Мастер Делового Администрирования) — программа профессиональной переподготовки, целью которой является расширение профессиональных границ слушателей на все сферы, связанные с управлением горнодобывающим и металлургическим предприятием.
Программа MBA «Mining&Metals» по отраслевой специализации: «Управление стратегическим развитием промышленных предприятий» позволит Вам:
Перечень изучаемых дисциплин:
1. Макро- и микроэкономика минерально-сырьевой отрасли:
1.1. Макроэкономические модели сырьевых рынков.1.2. Государственное регулирование отношений недропользователей.1.3. Общий менеджмент горно-металлургического предприятия.1.4. Общая микроэкономика. Механизмы принятия решений.1.5. Экономика горно-металлургического предприятия.
2. Стратегическое развитие горно-металлургического предприятия:
2.1. Стратегические вызовы и управленческие тренды горно-металлургических компаний.2.2. Системы управления по ключевым показателям: реальность и тенденции.2.3. Инновационный менеджмент в тяжёлых отраслях промышленности.2.4. Роль советов директоров в промышленных компаниях.2.5. Бизнес игра. Стратегическое развитие предприятия в конкурентной среде.
3. Эффективность процессов разведки, добычи и переработки минерального сырья:
3.1. Будущее горно-геологического моделирования.3.2. Операционная эффективность горно-металлургического предприятия.3.3. Практики регулярного менеджмента как инструмент управления эффективностью
горно-металлургических компаний.3.4. Управление рисками горного производства.3.5. Количественные и качественные методы.3.6. Промышленный маркетинг.3.7. Безопасность промышленных предприятий.
4. Управление горными проектами:
4.1. Принципы проектно-процессного управления.4.2. Управление проектами капитального строительства в горно-металлургической отрасли.4.3. Трансформация сметного ценообразования.4.4. Управление проектным институтом (промышленное проектирование).4.5. Управление строительным подрядчиком (EPC, промышленное строительство).4.6. Управление рисками проектов капитального строительства.
5. Устойчивое развитие предприятий горно-металлургической отрасли:
5.1. Оценка месторождений и бизнеса горно-металлургических компаний.5.2. Система управления устойчивым развитием.
6. Цифровая трансформация в горно-металлургической отрасли:
6.1. Организация и управление горным производством. Цифровая трансформация.6.2. Информационное моделирование промышленных предприятий (BIM — BuildingInformationModellling).6.3. Промышленная автоматизация: от АСУ ТП к предиктивной аналитике.
7. Корпоративные финансы и инвестиции горных компаний:
7.1. Инвестиционное управление горными компаниями.7.2. Корпоративные финансы предприятия.7.3. Финансирование горных компаний. Механизмы функционирования рынков долга и капитала.
8. Тенденции развития смежных отраслей промышленности:
8.1. Управление предприятием горно-металлургического машиностроения.8.2. Будущее энергетики. Влияние инноваций в энергетике на горно-металлургическую отрасль.8.3. Актуальные проблемы космической деятельности.
9. Люди, организации и команды в тяжёлых отраслях:
9.1. Организационное поведение.9.2. Управление персоналом горно-металлургического предприятия.9.3. Тренинг. Эмоциональный интеллект.9.4. Тренинг. Управление командой технических специалистов.9.5. Тренинг. Коучинг.9.6. Тренинг. Тайм-менеджмент.9.7. Тренинг. Эффективные переговоры. Медиация.9.8. Тренинг. Командообразование по DISC.9.9. Тренинг. Управление конфликтами.9.10. Повышение искусственного интеллекта предприятия через персонал — ресурс.
10. Защита Выпускной квалификационной работы
Подача документов