Бизнес-образование
МВА: Промышленность

«Mining&Metals» - Управление стратегическим развитием промышленных предприятий

Национальный исследовательский технологический университет МИСиС

Город
Москва
Форма обучения
Модульная
Длительность обучения
2 года
Даты начала обучения
По мере формирования групп
Стоимость
700 000 руб.

Контактная информация

Телефон

Описание

MBA (Master of Business Administration)/ МБА (Мастер Делового Администрирования) — программа профессиональной переподготовки, целью которой является расширение профессиональных границ слушателей на все сферы, связанные с управлением горнодобывающим и металлургическим предприятием.
Программа MBA «Mining&Metals» по отраслевой специализации: «Управление стратегическим развитием промышленных предприятий» позволит Вам:

  • прочувствовать специфику бизнеса в конкретных аспектах горного-металлургического производства;
  • приобрести управленческие навыки и гибкость мышления;
  • научиться управлять бизнес-процессами с различных позиций — генерального директора, финансиста, маркетолога или собственника;
  • достичь результативности и эффективности в самосовершенствовании.

Скачать презентацию

Перечень изучаемых дисциплин:

1. Макро- и микроэкономика минерально-сырьевой отрасли:

1.1. Макроэкономические модели сырьевых рынков.1.2. Государственное регулирование отношений недропользователей.1.3. Общий менеджмент горно-металлургического предприятия.1.4. Общая микроэкономика. Механизмы принятия решений.1.5. Экономика горно-металлургического предприятия.

2. Стратегическое развитие горно-металлургического предприятия:

2.1. Стратегические вызовы и управленческие тренды горно-металлургических компаний.2.2. Системы управления по ключевым показателям: реальность и тенденции.2.3. Инновационный менеджмент в тяжёлых отраслях промышленности.2.4. Роль советов директоров в промышленных компаниях.2.5. Бизнес игра. Стратегическое развитие предприятия в конкурентной среде.

3. Эффективность процессов разведки, добычи и переработки минерального сырья:

3.1. Будущее горно-геологического моделирования.3.2. Операционная эффективность горно-металлургического предприятия.3.3. Практики регулярного менеджмента как инструмент управления эффективностью
горно-металлургических компаний.3.4. Управление рисками горного производства.3.5. Количественные и качественные методы.3.6. Промышленный маркетинг.3.7. Безопасность промышленных предприятий.

4. Управление горными проектами:

4.1. Принципы проектно-процессного управления.4.2. Управление проектами капитального строительства в горно-металлургической отрасли.4.3. Трансформация сметного ценообразования.4.4. Управление проектным институтом (промышленное проектирование).4.5. Управление строительным подрядчиком (EPC, промышленное строительство).4.6. Управление рисками проектов капитального строительства.

5. Устойчивое развитие предприятий горно-металлургической отрасли:

5.1. Оценка месторождений и бизнеса горно-металлургических компаний.5.2. Система управления устойчивым развитием.

6. Цифровая трансформация в горно-металлургической отрасли:

6.1. Организация и управление горным производством. Цифровая трансформация.6.2. Информационное моделирование промышленных предприятий (BIM — BuildingInformationModellling).6.3. Промышленная автоматизация: от АСУ ТП к предиктивной аналитике.

7. Корпоративные финансы и инвестиции горных компаний:

7.1. Инвестиционное управление горными компаниями.7.2. Корпоративные финансы предприятия.7.3. Финансирование горных компаний. Механизмы функционирования рынков долга и капитала.

8. Тенденции развития смежных отраслей промышленности:

8.1. Управление предприятием горно-металлургического машиностроения.8.2. Будущее энергетики. Влияние инноваций в энергетике на горно-металлургическую отрасль.8.3. Актуальные проблемы космической деятельности.

9. Люди, организации и команды в тяжёлых отраслях:

9.1. Организационное поведение.9.2. Управление персоналом горно-металлургического предприятия.9.3. Тренинг. Эмоциональный интеллект.9.4. Тренинг. Управление командой технических специалистов.9.5. Тренинг. Коучинг.9.6. Тренинг. Тайм-менеджмент.9.7. Тренинг. Эффективные переговоры. Медиация.9.8. Тренинг. Командообразование по DISC.9.9. Тренинг. Управление конфликтами.9.10. Повышение искусственного интеллекта предприятия через персонал — ресурс.

10. Защита Выпускной квалификационной работы

Условия поступления

  1. Высшее образование (бакалавриат, специалитет, магистратура).
  2. Стаж на руководящей должности не менее 3-х лет (желательно).
  3. Для поступления на MBA необходимо решить кейс (в виде тестирования).

Подача документов

  1. Копия паспорта гражданина РФ (или другое) — первые две страницы с регистрацией.
  2. Копия диплома о высшем образовании с приложением государственного образца (также можно приложить другие дипломы об образовании), включая нотариально заверенный перевод, если документ выполнен на иностранном языке.
  3. Копия трудовой книжки, заверенная по месту работы (стаж должен составлять не менее 3-х лет).
  4. 2 фотографии на белом фоне 3×4.
  5. В случае смены Ф.И.О. необходимо предоставить копию соответствующего документа.
  6. Анкета на обучение.
  7. Заявление на зачисление.
Подробная информация на сайте вуза
Другие программы