5.2.6. Менеджмент

Описание

Цель программы аспирантуры
Кадровое обеспечение науки и производства по совокупности проблем, связанных

-с теорией менеджмента, с теорией и методологией управления изменениями в экономических системах;

-с методами и критериями оценки эффективности систем управления, с государственным управлением социально-экономическими процессами;

-с методологией построения и моделями оптимизации бизнес-процессов;

-с корпоративным управлением и корпоративной социальной ответственностью;

-с теорией, методологией, технологиями и внутрифирменными практиками управления знаниями, с управлением инновациями;

-с управлением интеллектуальной собственностью, с управлением человеческими ресурсами и управлением данными в организации.

Направления исследований:
1. Наука об управлении и ее развитие. История управленческой мысли. Современные направления теоретико-методологических разработок в области управления. 2. Теория менеджмента. 3. Историческое развитие систем управления. Сравнительный анализ систем управления в различных социо-культурных и политических условиях. 4. Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Теория и методология управление изменениями в экономических системах. 5. Разработка теории и методов принятия решений в экономических и социальных системах. Системы искусственного интеллекта для поддержки принятия управленческих решений. 6. Методы и критерии оценки эффективности систем управления. Управление по результатам. 7. Сущность, структура и отличительные особенности системы публичного (государственного и муниципального) управления, основные тенденции и направления ее развития. 8. Государственное управление социально-экономическими процессами. Государственная политика, механизмы и методы ее разработки и реализации в различных исторических и страновых условиях. 9. Организация как объект управления. Теория организации. Структуры управления организацией. Организационные изменения и организационное развитие. 10. Проектирование систем управления организациями. Бизнес-процессы: методология построения и модели оптимизации. Сетевые модели организации. Информационно-аналитическое обеспечение управления организациями. 11. Организационное поведение, социально-психологические аспекты управления. Лидерство в организации. Управление конфликтами. Организационная культура. 12. Корпоративное управление. Формы и методы корпоративного контроля. Управление стоимостью фирмы. 13. Корпоративная социальная ответственность. Социальная и экологическая
ответственность бизнеса. Управление устойчивым развитием организации. 14. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Бизнесмодели организации. Корпоративные стратегии. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы. 15. Управление организацией в контексте международного бизнеса. Управление международной компанией. Международные бизнес-стратегии. Международные альянсы и сети фирм. 16. Теория и методология управления проектами. Процессы, методы, модели и инструменты управления проектами и программами. Управление рисками (риск-менеджмент). 17. Управление операциями. Управление производственными системами. Управление операционной эффективностью предприятия и организации. 18. Управление знаниями: теория, методология, технология и внутрифирменные практики. Управление нематериальными активами фирмы. 19. Управление инновациями. Инновационные способности фирмы. Управление организационными и технологическими инновациями. Межорганизационные формы управления инновациями. 20. Маркетинговые технологии в управлении компанией: теоретические и прикладные аспекты. Вклад маркетинга в создание нематериальных активов и управление ими. Современные модели и методы взаимодействия с клиентами
и потребителями. 21. Управление цепями поставок: теоретические и прикладные аспекты. Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Управление операционной логистической деятельностью. 22. Управление интеллектуальной собственностью. 23. Теоретические и методологические основы управления персоналом. Экономические и социальные задачи управления человеческими ресурсами. Технологии управления человеческими ресурсами. 24. Международные аспекты в области управления персоналом. Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления мультикультурными коллективами. 25. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Модели и методы стимулирования менеджеров. 26. Управление организацией в контексте цифровой трансформации. Стратегии и методы цифровой трансформации бизнеса. 27. Управление данными в организации. Применение методов искусственного интеллекта и «больших данных» в менеджменте. 28. Развитие теории и форм предпринимательства. Стратегическое и
внутрифирменное предпринимательство. Социальное предпринимательство. 29. Развитие методов принятия инвестиционных решений в организациях различных типов. 30. Управленческий учет как элемент системы управления организацией. 31. Управленческое консультирование: содержание, формы и методы. 32. Управление организациями социальной сферы (культура, наука, образование, здравоохранение). 33. Теория и практика управления некоммерческими организациями. 34. Теория и практика антикризисного управления организацией. Развитие моделей антикризисного управления.

Условия поступления

Правила приема на 2025/26 учебный год (аспирантура)

Для поступления в аспирантуру СПбГМТУ поступающий должен пройти вступительные испытания по двум обязательным предметам:

1. Экзамен по специальности (в соответствии с выбранной научной специальностью)
2. Экзамен по иностранному языку

Вступительные испытания в Аспирантуру СПбГМТУ - 2025

Программы вступительных испытаний

Информация о порядке учета индивидуальных достижений

Репутация

В СПбГМТУ созданы все условия для развития научного и творческого потенциала обучающихся. Студенты имеют доступ к современным лабораториям и исследовательским центрам, оснащённым новейшим оборудованием, что позволяет им проводить передовые эксперименты и исследования. Преподаватели и научные руководители, являющиеся признанными экспертами в своих областях, активно поддерживают и направляют студентов, помогая им реализовать свои идеи и проекты. Обучающимся предоставляется широкий спектр грантов и стипендий, возможность участвовать в конкурсах молодых учёных. Регулярное участие в конференциях, семинарах и мастер-классах способствует развитию критического мышления и инновационного подхода к решению задач. В таких условиях студенты могут максимально раскрыть свой научный и творческий потенциал, достигая высоких результатов и внося значимый вклад в развитие науки и технологий.